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中國建築裝飾協會官方采訪總設計師莫棋凱先生

編者按:近来“大众创业、万众创新”的思潮更加汹涌,北京国际设计周也新增服务板块,为创业设计师提供一站式平台,设计创业一时间成了热门的话题。但其实长久以来,为了更肆意施展才华,更充分展现个性,自主创业一直是很多优秀设计师的必然选择。设计师自主创业指数的日趋增长,成就了一批在国内外具有一定影响力的设计企业,他们逐渐成为中国设计的中流砥柱。但也有为数不少的设计企业在“设计思维”、“营销思维”、“管理思维”的变换中,选错方向,折戟沉沙,陷入困境。成功没有定式,但有章可循,为了给准备创业和正在创业的设计师一些参考,此次我们特邀数位在设计创业上颇故意得建树的前辈来分享他们的创业历程和经验体会,总结一些方法,解决一些问题,此次接受采访的是香港凯文 (国际)设计集团创始人莫棋凱。

莫棋凱

  关于莫棋凱:莫棋凱,中国著名设计师,国家高级室内建筑师,全国住宅装饰行业优秀设计师。设计范围包括建筑、室内等多个领域,尤其擅长室内设计。曾多次获得国家级大奖,其作品多次在市级、省级艺术馆展出。

  关于香港凯文 (国际)设计集团:香港凯文 (国际)设计集团Hong Kong Kevin (international) designs group是中国大型的港资装饰设计集团,由中国着名设计人莫棋凱先生在香港创办,是一家专业从事空间研究与室内设计及施工的高端企业。集团核心团队由境内外杰出的著名设计师组建而成。集团旗下拥有[香港赫兰道壹号高端豪宅定制设计中心]、[香港凯文设计装饰工程有限公司]、[香港凯文国际设计学院]三大品牌。

  【室内设计师创业十问系列访谈之约香港凯文 (国际)设计集团创始人莫棋凱篇】

  【第一問:創業前的准備和和創業時機的把握】

  【個人創業經曆】在创业前,您个人在专业水平和人脉以及其他方面有哪些积累和准备?您是在从业多少年后选择创业的?选择创业的原因是什么?当初室内设计行业的大环境怎样?现在回过头看,那是好的创业时机吗 ?

  【問題探討】您覺得創業前應該做好哪些准備?什麽樣的創業時機是比較成熟的?

  莫棋凱其實做爲設計師創業,第一條就必須要讓自己具備專業能力和一定的管理能力以及團隊領導能力,我個人創業比較早,但是真正大規模的發展也是在近兩年,原因是因爲這麽多年過來直到這兩年我才覺得已經准備的差未幾了,才啓動了天下擴張計劃。對于室內設計行業我還是比較看好的,今天的中國我就認爲是我們最好的創業時間,只需自己的企業充足專業,我們就會如魚得水……

  【第二問:城市和具體地址的選擇】

  【個人創業經曆】您在哪個城市創業?爲什麽選擇這個城市?公司的選址您有哪些方面的考慮?前期做了哪些考察?

  【問題探討】在城市選擇和公司選址上有哪些需要考慮的方面和需要注意的地方?什麽樣的地段對于設計公司來說是比較“黃金”的?

  莫棋凱我們立博app网投官网是天下擴張,但是我們現在在大力開發二三線城市,原因是國內太多地方沒法享受到專業的設計服務,對于公司選擇我們還是有基礎考慮,比如地位是否顯眼、是否方便停車、周圍藝術氛圍等都是在考慮之內的。

  【第三問:怎麽選擇公司的類型】

  【個人創業經曆】貴公司是什麽類型的公司(獨立創業、設計合夥人、品牌加盟、大公司的分公司等等)?爲什麽選擇這類類型?您覺得這類類型有何利害?

  【問題探討】決定公司類型時要考慮哪些身分?怎樣取舍和決定?

  莫棋凱我們立博app网投官网設計是一家及設計施工一條龍服務的企業,我們是以專業設計和標准施工爲核心競爭力的企業,選擇做如許的公司主要的原因是因爲我們要走差異化路線和專業路線,當今中國裝飾公司把大多精力放在營銷上面,而我們卻反其道而行,將主要精力放在專業上,我信賴只有專業才可能在未來贏得市場。

  【第四問:公司的規模怎樣建立】

  【個人創業經曆】貴公司現在多少人?大致怎麽樣分工?未來准備擴展公司的規模嗎?公司有什麽樣的發展規劃?

  【問題探討】很多設計師都表示維持小規模的公司狀態比較合適,爲什麽?小的好處你覺得在哪裏?公司的快速擴張又會帶來哪些利害?

  莫棋凱小公司從管理和開支是有一定優勢,但是沒法成爲體系和標准的企業,因爲體系和標准是需要大批的人和物去支持的,我們立博app网投官网現在在國內開設了近三十家公司,當然擴張最需要的就是人材,以是立博app网投官网現在大批的吸取高端人材。

  【第五問:怎樣確定公司營業類型】

  【個人創業經曆】貴公司是純設計公司還是設計施工一體化公司?是做酒店、會所、餐廳、住宅、貿易空間全設計領域還是只偏重其中一種或幾種項目類型,走專業化的道路?公司的定位又是怎樣的?是低、中、高端都做還是專攻一種?做出這類選擇當時是基于怎樣的考慮?有根據實際情況不斷進行調整嗎?實際結果怎麽樣?

  【問題探討】在公司營業類型的建立上,有沒有一些可以遵循的標准、依據?您有何建議?

  莫棋凱我們立博app网投官网是設計施工一條龍服務的,但是我們專注高端家裝市場,以是我們訂定了一系列的服務高端家裝客戶的標准和體系,在我們看來術業有專攻,選擇適合自己企業發展的路線很關鍵,而不是盲目抄襲。

  【第六問:怎樣選擇、管理、留住人材】

  【個人創業經曆】人材是公司發展的基礎,設計師一般來說都很有個性,思維活躍,您怎樣對他們進行管理?怎樣留住人材?

  【問題探討】設計公司在職員上最容易出現哪些問題?有沒有什麽比較有用易用的管理方法?

  莫棋凱立博app网投官网企業是一個完全開放的平台,我們願意接受有任何“奇能異士”,甚至可以爲這些人材獨立開拓出一個部門,我們對每一名立博app网投官网人都如同家人,而不是領導和下級,立博app网投官网的晉升機制裏就可以讓普通員工成爲股東的機會,以是我們是在用共同平台共同創業,而不是打工。

  【第七問:怎樣管理公司】

  【個人創業經曆】您管理公司的理念是什麽?您覺得對于設計公司來說什麽是最重要的?

  【問題探討】在設計公司的管理上,哪些層面和環節最爲困難?應該多加強公司哪些方面的建設?

  莫棋凱立博app网投官网的管理比較隨性,我們喜好用研討會的情勢管理公司,我們會將近來的問題綜合討論,也會聽取和接受所有的員工意見,在立博app网投官网不是一言堂的企業,我們是真正做到公平、公正、公開的管理企業的。

  【第八問:怎樣樹立品牌】

  【個人創業經曆】您怎樣建立公司的品牌特性?又是用哪些方式對品牌進行營銷和推行?

  【問題探討】您怎樣看待品牌推行對于設計公司的重要性?有哪些推行技巧,怎樣能多快好省?在品牌推行過程中需要規避哪些問題?

  莫棋凱樹立品牌我們只有一條,就是給客戶二次消耗的理由,回頭客是我們唯一的考核標准。只有一步一個腳印,才可以踏實向前。

  【第九問:困境中怎樣堅持】

  【個人創業經曆】創業過程中您遇到過哪些困難?最難忘的是什麽?怎麽度過的?通過這些曆練您積累了哪些經驗?

  【問題探討】創業中一般會遇到哪些艱難時刻?怎樣應對?怎樣對待創業帶來的壓力和缺失?

  莫棋凱:說實話,其實只需選擇了創業,就注定了每天都會有困難,每一次的困難都會讓你難忘,因爲每一次的解決都會給你進步,做爲創業者,我們唯一能做的就是堅持!一直堅持!!!

  【第十問:成功的原因,創業的意義】

  【個人創業經曆】創業的設計師很多,成功的很少,您覺得自己創業成功主要依靠的是什麽?您覺得通過您的創業,您收獲了什麽?

  【問題探討】對想要創業的年輕設計有什麽建議?

  莫棋凱不要盲目的選擇,也不要盲目的放棄。創業不是打工,我們選擇創業是因爲這是我們的奇跡,而不是工作。

官方鏈接地址:

http://www.cbda.cn/html/jyft/20150424/56652.html

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